自主品牌轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 發(fā)力拳頭產(chǎn)品
今年,對于大部分自主品牌汽車來說,都堪稱備受難熬。數(shù)據(jù)顯示,今年前7個(gè)月,自主品牌乘用車銷售356.41萬輛,增速低于乘用車總體增長速度6.4個(gè)百分點(diǎn)。
近期相繼發(fā)布的汽車上市公司的半年報(bào)顯示,今年上半年,自主品牌業(yè)績呈現(xiàn)出冰火兩重天的狀況。但是,對于及早調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略并重點(diǎn)打造強(qiáng)勢產(chǎn)品的長城、吉利來說,無論在國內(nèi)還是國際市場上都小有收獲。這對于其他自主品牌車商來說,也具有借鑒意義。
市場再現(xiàn)“冰火兩重天”
今年上半年,自主品牌銷量前五名的企業(yè)依次是奇瑞、吉利、長城、比亞迪和一汽集團(tuán)。其中,奇瑞雖然穩(wěn)居榜首,但銷量卻同比下滑9.3%至26.55萬輛。且在奇瑞旗下的主力車型中,除A1銷量略有增長外,其他車型銷量,均以兩位數(shù)的速度下滑。
曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的比亞迪,從去年開始就風(fēng)波不斷。一段時(shí)間以來,比亞迪的業(yè)績和股價(jià)走勢一直不盡如人意:受累于自主品牌市場占有率萎縮,今年以來,比亞迪A股股價(jià)已經(jīng)下跌37.72%,H股股價(jià)下跌21.38%。而諸如上汽榮威、一汽奔騰等品牌,在集團(tuán)背景以及“以價(jià)換量”等營銷措施下,市場表現(xiàn)也并不強(qiáng)勁。
一半是海水,一半是火焰。在市場的不利情勢下,仍有自主品牌車商捷報(bào)頻傳。吉利汽車最新公布的數(shù)據(jù)顯示,今年7月汽車銷量為2.8萬輛,同比增長30%;日前,長城汽車公布,2012年7月汽車銷量高達(dá)4.9274萬輛,同比增長62.3%。前不久出爐的企業(yè)半年報(bào),四大自主品牌中,吉利和長城恰好也是上半年目標(biāo)完成率的冠亞軍。
他指出,目前,國內(nèi)汽車市場發(fā)展畸形,高端車市場暴利,而大排量、大油耗的車卻又追隨者無數(shù)。這讓越來越多包括自主品牌在內(nèi)的車商,開始對高端市場趨之若鶩,導(dǎo)致自主品牌中低端市場嚴(yán)重萎縮。而自主品牌在沖擊中高端市場過程中,遭遇各種困難險(xiǎn)阻,在“高不成低不就”的情況下,其選擇發(fā)力海外市場,目前收效不錯(cuò)。
多年來持續(xù)推進(jìn)海外市場體系建設(shè)的奇瑞汽車,雖然國內(nèi)市場銷量平平,但在海外市場業(yè)績的強(qiáng)力支撐下,仍保住了自主品牌龍頭老大的位子。而吉利今年上半年的海外市場表現(xiàn),也堪稱優(yōu)秀,其迅猛增長之速讓業(yè)界側(cè)目:1月~6月份,吉利汽車出口總量同比增長超過210%,遙遙領(lǐng)先于行業(yè)平均增速。最新數(shù)據(jù)顯示,吉利7月出口量再次突破萬輛大關(guān),占其汽車當(dāng)月銷量的35%以上。
拳頭產(chǎn)品反哺品牌
“市場長期趨冷,將助推自主品牌發(fā)揚(yáng)‘精品戰(zhàn)略’。”崔東樹在接受記者采訪時(shí)表示,除了發(fā)力海外市場,自主品牌更重要的還是不斷“修煉內(nèi)功”,優(yōu)化產(chǎn)品線,提升品牌形象,這對國內(nèi)市場表現(xiàn)尤為重要。
在奇瑞收縮多品牌戰(zhàn)略之后,吉利的品牌分化卻取得了成功。帝豪作為吉利最暢銷的系列車型,是吉利汽車戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志,吉利希望在競爭策略上告別價(jià)格優(yōu)勢、走向技術(shù)優(yōu)勢。技術(shù)和品質(zhì)策略,讓沒有顯赫出身的帝豪,成為首個(gè)被公認(rèn)為打造高端中級(jí)車市場取得初步成功的自主品牌。
分析人士指出,專注于打造拳頭產(chǎn)品,形成品類優(yōu)勢,再以此反哺品牌,相比于盲目擴(kuò)張產(chǎn)品線,進(jìn)軍高端市場,將更有助于提升品牌形象。
按照慣例,小眾化且品牌認(rèn)知度不高的車型,很難在激烈的競爭中獲得利潤,更無法獲得理想的銷量。
業(yè)內(nèi)人士表示,目前自主品牌最大的弱點(diǎn)是陷入了錯(cuò)誤的邏輯,喜歡盲目進(jìn)軍高端,反而在自己最擅長的領(lǐng)域缺乏“精耕細(xì)作”,倘若核心優(yōu)勢都已失去,如何能讓產(chǎn)品后繼者安身立命?而且,在市場高速增長時(shí)期,自主品牌多采取“野蠻生長”方式,并未過多顧忌產(chǎn)品質(zhì)量和品牌推廣,從而在市場收縮之后,紛紛遭遇發(fā)展瓶頸。
經(jīng)過一年多的市場洗禮,很多車商已意識(shí)到問題,開始收縮戰(zhàn)線,著力打造核心產(chǎn)品。奇瑞當(dāng)屬其中的典型。今年以來,奇瑞在終端市場銷量上始終處于下滑狀態(tài),相比長城哈弗與吉利帝豪每月過萬的銷量,奇瑞的主力車型QQ和瑞虎還徘徊在以“千”為計(jì)數(shù)單位的銷量規(guī)模。若不是海外市場強(qiáng)力支撐,奇瑞今年的業(yè)績將更為慘淡。
奇瑞董事長尹同躍已認(rèn)識(shí)到,由于過于追求規(guī)模和速度,導(dǎo)致奇瑞產(chǎn)品偏多,資源分散,每個(gè)產(chǎn)品都做不到精耕細(xì)作。“現(xiàn)在就是集中資源,打造拳頭產(chǎn)品,將每一個(gè)產(chǎn)品做到位,這就是我們短期的轉(zhuǎn)變。”
業(yè)內(nèi)人士分析,當(dāng)中國汽車市場低速增長一旦形成常態(tài),自主品牌未來打翻身仗更加艱難。自主品牌汽車企業(yè)必須在面對新的市場環(huán)境時(shí)做出抉擇。一方面,開拓新的發(fā)展領(lǐng)域,另一方面,做自己最擅長的事情,在優(yōu)勢市場“深度耕耘”才是當(dāng)務(wù)之急。
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