在太陽能行業(yè)內(nèi)，廣泛流傳著一個小故事：一個橡膠防滑地托贏得一場競標。

力諾瑞特與幾家對手企業(yè)一起競標某大型太陽能工程。這家房地產(chǎn)企業(yè)的老總最后要求各企業(yè)競標者：“用一句話告訴我，我為什么要選擇你的產(chǎn)品?”

其他企業(yè)的代表，都努力闡述自己的熱水器產(chǎn)品和品牌如何好。而力諾瑞特的項目經(jīng)理，卻不動聲色地拿出了一個橡膠防滑地托。

力諾瑞特的每件產(chǎn)品上，都有這樣的橡膠防滑地托。

它的作用很簡單：讓太陽能熱水器與建筑物頂面牢牢結合在一起，而且不破壞建筑物的防水層，不會因此縮短建筑物和熱水器的壽命。

最終，憑借這樣一個小小的人性化細節(jié)，力諾瑞特贏得了一場激烈的競標。

力諾瑞特首次在行業(yè)內(nèi)提出“質(zhì)保10年”

連年的“價格戰(zhàn)”，讓中國的太陽能熱水器企業(yè)疲憊不堪，整個行業(yè)陷在微利的漩渦中無法自拔。

但是，力諾瑞特推出的新熱水器系列，定價卻比別人的產(chǎn)品要貴30%?！　?

在該公司營銷總經(jīng)理于鵬看來，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品必須不惜成本。低質(zhì)低價雖然可以暫時獲得一些市場，但從長遠來看，這絕對不是消費者的需求，也不可能保持企業(yè)的長青。

“中國制造”有著成本優(yōu)勢，卻在普遍提供質(zhì)量較差的產(chǎn)品。于鵬認為，中國企業(yè)要轉型升級，就必須向德國的工匠精神致敬。

“對產(chǎn)品應當像對待藝術品那樣精雕細琢，從細節(jié)的苛刻挑剔和極致完美開始。”于鵬說。

他解釋說，這不僅是將品質(zhì)從60%提高到99%，更是從99%提高到99.99%?！拔ㄓ腥绱?，才能贏得消費者的充分信賴。”

力諾瑞特由力諾集團與德國瑞特（Paradigma）公司共同投資建立，目前是亞洲最大的太陽能生產(chǎn)企業(yè)。

在德國人一次次較真的“不依不饒”中，德國的工匠精神在潛移默化中，正逐漸轉變成這家企業(yè)的一種基因。

正因為秉承這樣的“品質(zhì)精神”，面對整個太陽能市場下滑的局面，力諾瑞特新品卻在漲價3成的情況下，還收獲了大把大把的訂單。