8月30日，美國商務(wù)部發(fā)布對華卡客車輪胎反傾銷初裁結(jié)果，認(rèn)定中國輸美有關(guān)輪胎存在傾銷行為，并認(rèn)定存在緊急情形。

中國的111家輪胎企業(yè)牽涉其中。如果終裁，出口美國的全鋼輪胎產(chǎn)品，需繳納超過40%的關(guān)稅。

美國是中國輪胎出口的主要市場，占中國輪胎出口總數(shù)的四分之一左右。

因此，這一消息傳來，中國大多數(shù)輪胎企業(yè)可能都哭了。

但是，也有沒哭的，比如玲瓏輪胎。

早在2015年7月26日，憑借超前的競爭意識和國際化視野，泰國玲瓏120萬套全鋼載重子午線輪胎項目就已經(jīng)全線投產(chǎn)。

這是中國輪胎企業(yè)在海外建設(shè)的首個全鋼胎項目。

泰國玲瓏全鋼項目投產(chǎn)儀式

此次美國“雙反”，讓中國輪胎企業(yè)的成本普遍增加超過40%。而泰國公司生產(chǎn)的玲瓏輪胎表示，其由此會在美國市場更具競爭力。

在這家公司看來，此次貿(mào)易壁壘，可能變成玲瓏輪胎在美國市場擴大占有率的一次機會。

輪胎世界網(wǎng)了解到，“3+3戰(zhàn)略”布局和“品牌+資本”戰(zhàn)略的推進，正是玲瓏輪胎在激烈競爭中祭出的制勝法寶。

“根據(jù)‘3+3戰(zhàn)略’，我們還將在海外建立新的工廠?！绷岘囕喬ザ麻L王鋒近日對媒體透露說。

其中，橫向的整合并購，或許是玲瓏選擇的路線之一。但玲瓏認(rèn)為，并購對象要有自己品牌和技術(shù)，與其形成互補。

此前，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌宣傳，玲瓏輪胎在美國市場已經(jīng)具備一定的知名度和忠誠度。

玲瓏輪胎贊助NBA總冠軍騎士隊

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，美國“雙反”，像一把挑戰(zhàn)與機遇并存的雙刃劍，在讓中國輪胎企業(yè)面臨高額關(guān)稅挑戰(zhàn)的同時，淘汰落后企業(yè)，并使優(yōu)秀企業(yè)在更加激烈的競爭中脫穎而出。

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