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輪胎企業(yè)兼并收購“恰逢其時”

固鉑輪胎全球副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理曹克昌日前預測,未來10年內(nèi),中國輪胎企業(yè)將通過兼并重組等方式整合至10家以下。日前,輪胎世界網(wǎng)就此相關(guān)問題進行了問卷調(diào)查,并將截至12月23日的調(diào)查結(jié)果進行了統(tǒng)計。

調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)人認可曹可昌所做的預測,并認為輪胎行業(yè)的兼并重組是大勢所趨。

“打造渠道很貴,分開做真的沒有多少家能做得起,聯(lián)合起來就不一樣了?!辈芸瞬龑λ念A測進行了合理的解釋。

一位業(yè)內(nèi)專家告訴輪胎世界網(wǎng)編輯,國內(nèi)注冊的輪胎企業(yè)在300家左右,具一定經(jīng)營規(guī)模的約有80家,真正“登得上臺面的”約30家?!懊绹喬ナ袌鲋挥泄烫禺惡凸蹄K兩家企業(yè),歐盟25個成員國也不過才6、7家。中國輪胎企業(yè)也應(yīng)該不求多,而要精?!边@位專家如此說道。

中聯(lián)橡膠有限責任公司教授級高工宋立波分析說,一個行業(yè)想要發(fā)展就必須向前,兼并是必然的。小輪胎廠很難生存,技術(shù)要求也達不到,不僅配套難做,零售也很難站住腳。

還有39%的投票認為,曹可昌的預測不太可能發(fā)生,因為中國輪胎業(yè)的情況比較復雜,不能簡單地復制美國、歐盟等國家和地區(qū)的模式。

近年來,國內(nèi)的兼并重組案例多發(fā)生在外資企業(yè)間,而國內(nèi)企業(yè)間的案例很少。針對此現(xiàn)象,超過一半的投票者認為,這主要因為中外資兼并重組可優(yōu)勢互補;26%的投票者認為,是因為國內(nèi)企業(yè)實力相當,不容易兼并從組;還有22%的投票者認為,主要是地方政府不支持兼并重組所致。

消息人士透露,日前賽輪股份收購沈陽和平輪胎和金宇股權(quán)的整合,有可能還要加上山東恒宇集團,目的為打造國內(nèi)最大的輪胎集團。這或?qū)⒗_中國輪胎業(yè)整合重組的大幕。

國內(nèi)輪胎企業(yè)怎樣才能做好兼并重組,促進行業(yè)整合?57%的投票者認為,提升自身能力是關(guān)鍵。

“不只是被兼并,很多做不好的公司還會被淘汰,有價值的才能‘并進來’,做不好的連‘被并’的機會也沒有?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表達了這樣的觀點。

17%的投票者認為,應(yīng)該開放觀念,“該出手時就出手”。評論人士稱,當前輪胎業(yè)市場低迷,企業(yè)的收購成本低,此時進行收購可謂“恰逢其時”。

另有17%的投票者認為,兼并重組需要國家政策促進;9%的投票者則認為兼并重組需要地方政府支持。

文章來源:輪胎世界網(wǎng)

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