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輪胎企業(yè)為何偏愛多品牌策略

在輪胎行業(yè),一個(gè)公司擁有多個(gè)品牌的現(xiàn)象十分常見。

日前,輪胎世界網(wǎng)對(duì)國內(nèi)輪胎上市企業(yè)旗下品牌,做了一個(gè)全面匯總。

結(jié)果發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)均擁有眾多輪胎品牌,少的幾個(gè),多則幾十個(gè)。

據(jù)了解,在輪胎行業(yè),這種一個(gè)公司擁有多個(gè)品牌的現(xiàn)象十分常見。

山東某知名輪胎企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,對(duì)于有一定規(guī)模的成熟型企業(yè)來說,多品牌經(jīng)營有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

“我們公司就同時(shí)經(jīng)營著好幾個(gè)品牌?!彼f。

據(jù)分析,多品牌策略可以有效拓展企業(yè)市場份額。

隨著產(chǎn)品種類增多或者品質(zhì)檔次提高,一些輪胎企業(yè)會(huì)在原有品牌的基礎(chǔ)上開發(fā)出新品牌,以占領(lǐng)新的細(xì)分市場。

另一方面,同時(shí)經(jīng)營多個(gè)品牌,可以一定程度降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

比如,一個(gè)重大質(zhì)量問題帶來的負(fù)面影響,有可能徹底毀掉一個(gè)多年苦心經(jīng)營的品牌。

因此,很多公司為了把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,在維護(hù)好主品牌的同時(shí),選擇經(jīng)營多個(gè)品牌。

上述企業(yè)負(fù)責(zé)人指出,設(shè)立多個(gè)品牌也會(huì)面臨很大考驗(yàn),比如,需要大量資金投入,成本增加、形象分散,不利于整合,營銷管理難度加大等。

“企業(yè)應(yīng)該從自身實(shí)力、產(chǎn)品系列跨度、市場需求、消費(fèi)者認(rèn)可度,以及自身品牌管理能力等多方面考慮,選擇更適合自己的品牌經(jīng)營策略,而不是盲目跟風(fēng)。”這位企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說。

中國輪胎企業(yè)品牌匯總(上市公司)

注:表格部分?jǐn)?shù)據(jù)來自中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)

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