11月27日，棗礦集團黨委書記、董事長侯宇剛，到棗礦橡膠公司調研指導工作。

棗礦集團黨委委員、副總經理劉永安，外部董事、財務總監(jiān)張功厚等，陪同調研。

侯宇剛一行聽取了有關工作匯報。

同時，對下一步的工作提出要求。

侯宇剛要求，要充分認清當前形勢，統(tǒng)一思想、堅定信心，擔當作為，推動企業(yè)發(fā)展。

要努力在發(fā)展思路、經營思路和商業(yè)模式上求突破，由生產型向生產經營型轉變。

要明確目標、細化措施，全力推動豐源輪胎“新三板”轉板上市工作。

要加快推進技改擴能，梳理好技改項目，倒排工期，抓好推進。

要在生產經營上算大賬、算細賬，樹立大格局，研究大問題，解決主要矛盾，堵住管理漏洞，提高生產經營效率。

要用好內外部市場資源，提高資源運行效率，構建協(xié)同發(fā)展格局。

要抓好混改工作，增強內生動力和創(chuàng)效能力，調動和激發(fā)職工的工作積極性和工作熱情。

要創(chuàng)新營銷理念，對標行業(yè)一流企業(yè)，在營銷機制、品牌建設、市場培育、客戶服務上大膽創(chuàng)新，不斷提高銷售業(yè)績。

要研究柔性用人政策，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，真正吸引人才、留住人才、用好人才。

此外，劉永安、張功厚分別就豐源公司轉板上市、技改擴能、產品研發(fā)、品牌建設、降本增效、內部管控等工作，提出了具體要求。

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