隨著國(guó)外汽車巨頭在中國(guó)合資布局的完成，卡車尤其是重卡市場(chǎng)，已經(jīng)成為國(guó)際卡車巨頭垂涎的另一塊“蛋糕”。

與乘用車市場(chǎng)不同，國(guó)內(nèi)卡車市場(chǎng)歷來(lái)是國(guó)產(chǎn)車的天下，一汽、東風(fēng)等本土企業(yè)一直占據(jù)絕對(duì)的統(tǒng)治地位。隨著國(guó)外卡車巨頭的滲透，國(guó)內(nèi)一些卡車企業(yè)也加快了新車上市及技術(shù)改進(jìn)的步伐。這一切都預(yù)示著，國(guó)內(nèi)的卡車市場(chǎng)繼轎車市場(chǎng)之后，競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始升級(jí)，格局悄然轉(zhuǎn)變。

重卡合資潮滾滾而

在全球金融危機(jī)后，世界重卡市場(chǎng)發(fā)生了較大變化。原先，歐美、中國(guó)和新興國(guó)家各占市場(chǎng)份額的三分之一；現(xiàn)在，中國(guó)市場(chǎng)的銷量占到了全球50%以上。據(jù)了解，中國(guó)重卡市場(chǎng)規(guī)模產(chǎn)能達(dá)到100萬(wàn)輛以上，而50萬(wàn)輛的市場(chǎng)規(guī)模，已足以成為全球的最大市場(chǎng)。

面對(duì)規(guī)模如此龐大的市場(chǎng)，幾乎所有國(guó)際著名卡車企業(yè)都把目光投向了中國(guó)，一股轟轟烈烈的重卡合資合作熱潮席卷而來(lái)。

為了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，打開(kāi)這座“金礦”，歐、美、日、韓等世界著名卡車企業(yè)登臺(tái)角力。與上一輪用技術(shù)換市場(chǎng)的合資方式不同，采用新合資方式聯(lián)合國(guó)內(nèi)重卡生產(chǎn)企業(yè)，通過(guò)產(chǎn)品與技術(shù)導(dǎo)入等合資合作形式參與本土市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已成為整個(gè)商用車行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

如通用與一汽重卡、歐曼與中國(guó)重汽、戴姆勒與福田、江淮與納威司達(dá)公司等，國(guó)際巨頭已經(jīng)與本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的整體性合作。此外，值得關(guān)注的是，這些卡車“大鱷們”已不再?gòu)?qiáng)調(diào)單獨(dú)品牌運(yùn)作，而多數(shù)采用了中外方“雙品牌”運(yùn)作模式。

對(duì)于這種重卡的合資熱潮，有業(yè)內(nèi)專家表示，卡車行業(yè)的合資熱，帶給中國(guó)客戶的不僅是產(chǎn)品，更是全新的物流效率和卡車消費(fèi)觀念。眾多廠家選擇中國(guó)合資，是因?yàn)橐灾袊?guó)為基地，輻射整個(gè)亞洲市場(chǎng)。

中國(guó)卡車企業(yè)核心技術(shù)缺失

如今，中國(guó)物流體系、高速公路網(wǎng)、大型運(yùn)輸體系及建設(shè)工程體系的形成，對(duì)重卡從排放、安全和節(jié)能等方面，提出了更高技術(shù)層次上的要求。

中國(guó)卡車行業(yè)的技術(shù)水平經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，縮短了與世界水平的差距，產(chǎn)銷量位居世界前列。但是，在核心技術(shù)方面仍存在著缺失，如動(dòng)力系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、制動(dòng)安全系統(tǒng)、車身及底盤的結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面，與國(guó)外卡車技術(shù)還存在較大差距。產(chǎn)品的自主研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱，沒(méi)有很好地掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、管理技術(shù)、項(xiàng)目管理和評(píng)價(jià)技術(shù)等。

國(guó)際上，重型卡車的功率基本上都達(dá)到400馬力以上；卡車排放要達(dá)到歐Ⅳ、歐Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)；燃油噴射壓力可以達(dá)到2000～2400巴；CR+EGR+DOC（電控共軌+廢氣再循環(huán)+微粒催化氧化器）、DPF（微粒捕集器）和SCR（選擇性催化還原）、2ST（二次增壓）、VGT（可變幾何渦輪增壓）技術(shù)已經(jīng)普及；與轎車技術(shù)同步實(shí)現(xiàn)了電子化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化。

而國(guó)內(nèi)卡車企業(yè)在汽車電子方面的研究與投入都很不足，差異化產(chǎn)品創(chuàng)新緩慢，低價(jià)格同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。盈利水平低，制約了各企業(yè)研發(fā)資金的投入。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在重卡領(lǐng)域，上下游產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)要遠(yuǎn)大于生產(chǎn)重卡本身。與自主品牌轎車不同，重型卡車自主開(kāi)發(fā)能力比較薄弱，任何一項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)的升級(jí)換代大多都要依賴外方。特別是在一些關(guān)鍵性技術(shù)如發(fā)動(dòng)機(jī)、自動(dòng)變速器、車橋等領(lǐng)域，中方并未全面掌握核心技術(shù)。

如發(fā)動(dòng)機(jī)電噴系統(tǒng)（汽油機(jī)），目前國(guó)內(nèi)是由博世、德?tīng)柛！⑽鏖T子等公司控制，雖然聯(lián)合電子、萬(wàn)源德?tīng)柛橹型夂腺Y企業(yè)，但在技術(shù)上，中方卻沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。中國(guó)執(zhí)行國(guó)Ⅲ、國(guó)Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)，柴油機(jī)必須采用共軌電噴或電控單體泵、泵噴嘴，而目前這些技術(shù)均為博世、德?tīng)柛?、日本電裝等公司嚴(yán)格控制。

核心技術(shù)的缺失，造成國(guó)內(nèi)重卡企業(yè)成本增加。例如，博世一套高壓共軌系統(tǒng)在國(guó)外的銷售價(jià)格僅為500~600歐元，而在中國(guó)的銷售價(jià)格則近1500歐元，利潤(rùn)之高令人咋舌。國(guó)內(nèi)重卡汽車企業(yè)裝配后，不僅成本壓力加大，其利潤(rùn)也明顯降低。

市場(chǎng)能否換來(lái)技術(shù)

據(jù)資料顯示， 1992年至2002年的10年間，中國(guó)卡車銷量從29萬(wàn)輛增加到107萬(wàn)輛，其中，國(guó)產(chǎn)卡車比例均占總銷量的90%以上。1996年以后，國(guó)產(chǎn)卡車銷量一直超過(guò)總銷量的99%。在國(guó)內(nèi)卡車市場(chǎng)，一汽和東風(fēng)是傳統(tǒng)的霸主，一直占據(jù)重卡市場(chǎng)份額的80%以上。

對(duì)于中國(guó)重卡市場(chǎng)如此巨大的“蛋糕”，國(guó)內(nèi)一些車商開(kāi)始加快發(fā)展步伐，與外資一起挑戰(zhàn)一汽和東風(fēng)的霸主地位。

近幾年發(fā)展迅速的北汽福田、陜西重汽和中國(guó)重汽等新生力量是主要的挑戰(zhàn)者。中國(guó)重汽今年上半年重卡同比增速高達(dá)80.08%。北汽福田上半年重卡銷量同比增長(zhǎng)超過(guò)20%，其市場(chǎng)份額與去年的行業(yè)老大一汽集團(tuán)已相差無(wú)幾。

由于在產(chǎn)品技術(shù)上占有一定的優(yōu)勢(shì)，這些企業(yè)上升勢(shì)頭迅猛，已對(duì)一汽、東風(fēng)在卡車行業(yè)的統(tǒng)治地位形成了挑戰(zhàn)。

業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，如果國(guó)內(nèi)重卡企業(yè)都以“市場(chǎng)換技術(shù)”的“口號(hào)”成立合資公司，將會(huì)把中國(guó)的重卡產(chǎn)業(yè)推向市場(chǎng)“殖民地”化的墮落邊緣，將來(lái)會(huì)有更多的重卡車商效仿，那時(shí)的中國(guó)重卡市場(chǎng)將會(huì)被現(xiàn)代版的“八國(guó)聯(lián)軍”所吞沒(méi)。

“外資重卡在中國(guó)投資股權(quán)、成立合資公司，又迎來(lái)了一次新的‘圈地’浪潮。這有可能成為跨國(guó)商用車巨頭又一次掠奪市場(chǎng)、沖擊本土品牌的行動(dòng)。”一位業(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。

有行業(yè)專家認(rèn)為，合資合作這條路對(duì)于重卡行業(yè)來(lái)說(shuō)，更像是一把 “雙刃劍”——用好了，可以成為提升中國(guó)重卡技術(shù)水平的一條 “捷徑”，幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)短時(shí)間內(nèi)縮短與世界商用車巨頭之間的技術(shù)差距；若用得不好，則可能會(huì)像乘用車一樣，陷入“以市場(chǎng)換技術(shù)，沒(méi)換來(lái)技術(shù)卻最終丟了市場(chǎng)”的尷尬境地。

業(yè)內(nèi)專家建議，國(guó)內(nèi)重卡企業(yè)應(yīng)該積極尋求與國(guó)外零部件企業(yè)的合作，以提升自己產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性，增強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，還應(yīng)牢牢把握發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)，依靠外方協(xié)助，不斷壯大自主品牌，讓合資合作真正成為推動(dòng)重卡行業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。